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          筑牢管理根基 厚植發(fā)展優(yōu)勢——公司召開2023年度工作會議

          時間:2023-02-10 09:15:30點擊:1709

          錨定新目標,跨越新征程。2月9日,高新控股公司召開2023年度工作會議,旨在深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,認真落實中央經(jīng)濟工作會議和省委、市委全會精神,回顧總結(jié)2022年工作情況,深入謀劃部署2023年重點工作,動員公司全體上下堅定信心、乘勢而上,全力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

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          公司領導班子成員,各處室、子公司全體員工參加會議。會議由副總經(jīng)理薛翔主持。

          會議伊始,公司全體員工觀看了2022年度工作巡禮片。隨后,副總經(jīng)理余潤表彰通報了2022年度公司先進集體與先進個人,副總經(jīng)理朱國忠傳達學習了區(qū)黨工委會議精神,4名同志代表條線作了表態(tài)發(fā)言。

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          各單位負責人向公司主要領導遞交了2023年度工作目標責任狀。

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          朱正國董事長對2022年度公司各單位工作予以充分肯定,指出各單位在黨委帶領下,奮力吹響“抓落實、提質(zhì)效”奮進號角,推進公司實體運行和效益提升,較好地完成了年度目標任務。

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          展望2023年,朱正國董事長提出了“三個牢牢把握”,要求公司在新的一年再突出抓好轉(zhuǎn)型發(fā)展再發(fā)力、風險防線再牢固、資產(chǎn)運營再優(yōu)化、績效考核再升級等方面奮力譜寫新篇章。朱正國董事長結(jié)合“八大工程”行動綱領,從八個方面提出了具體要求:

          一要從嚴從實、建強堡壘,矢志構(gòu)建黨務黨建新標準;二要強化管控、激發(fā)活力,矢志打造內(nèi)部管理新模式;三要篤定前行、全力提升,矢志拼搏轉(zhuǎn)型發(fā)展新目標;四要破局開路、進取超越,矢志構(gòu)建樞紐門戶新形象;五要枕戈待旦、運籌帷幄,矢志打造資本運作新格局;六要攻堅克難、找準方位,矢志培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能;七要不拘一格、唯才是舉,矢志打造敢為善為新鐵軍;八要起而行之、勇挑重擔,矢志增強建功立業(yè)真本領。

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          朱正國董事長最后強調(diào),公司上下要在市委市政府和區(qū)黨工委的正確領導下,創(chuàng)造性地激發(fā)“管委會+公司”的體制優(yōu)勢,一體構(gòu)建共同鮮明的事業(yè)發(fā)展主線,以奮發(fā)有為的姿態(tài)建設好淮安東大門,努力交出一份滿意答卷。

          會議要求,公司各單位要進一步結(jié)合自身實際,迅速召開會議,圍繞相關內(nèi)容認真組織討論,切實把思想和行動統(tǒng)一到這次會議精神上來,圍繞本條線工作重點,瞄準方向,著眼全局,各盡其責,通力合作、找準突破口,努力化解工作中遇到的困難和問題,思路再謀劃,辦法再創(chuàng)新,措施再強化,以時不我待的精神做好每一項工作,以單項任務的完成保證全面工作的完成,力爭實現(xiàn)管理效能新提升,為淮安逐夢中心城市復興貢獻高新力量!


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