11月3日，公司召開10月月度工作推進會。公司領導班子成員、各部門負責人參加本次會議。
會上，辦公室宣讀了10月份督查通報。各處、子公司圍繞10月份重點工作完成情況、管理效能提升情況、存在的問題以及下一步重點工作計劃進行匯報。各分管領導對分管部門的匯報內容作出相應點評。
公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理朱正國對10月工作進行了綜合點評，并從六個方面對下階段工作進行了部署。
一是要扎實開展主題教育。辦公室要加強與區(qū)主題辦對接聯(lián)系，確保步調一致，將規(guī)定工作落實到位。各分管條線要講好黨課，做好課題調研，按要求剖析存在問題并整改。組織開展閱讀分享會等學習活動，進一步強化理論學習。
二是要全力推進項目建設。加大項目管理統(tǒng)籌力度，高標準、嚴要求做好文萃苑及黃崗路、淮暢路等項目收尾工作，盡快完成能源總部經(jīng)濟產業(yè)園項目竣工驗收手續(xù)辦理，確保全年目標任務順利完成。
三是要加快推動轉型發(fā)展。圍繞三大業(yè)務板塊，積極發(fā)揮“管委會+公司”模式優(yōu)勢，推進凹凸出行、百度智能云等招商引資項目，在產業(yè)投資上探索新路徑。各子公司要在轉型發(fā)展中找準定位，盤活既有資源，更好助力控股公司發(fā)展。
四是要統(tǒng)籌做好資金保障。各部門要牢固樹立成本意識，提高資金支出計劃執(zhí)行率，財務處和融資處要牢牢守住公司資金鏈安全和市債務管控兩條底線，全力做好資金保障，為公司高質量發(fā)展保駕護航。
五是要不斷強化內部管理。要抓好綠化公司、華磊公司內審問題整改落實，進一步規(guī)范經(jīng)營管理，降低經(jīng)營風險。加強與主管部門溝通，做好國有資產專項審計相關工作和市對區(qū)考核指標完成情況梳理，確保數(shù)據(jù)的準確性。
六是要切實抓好安全生產。
11月份是消防宣傳月，安辦要牽頭做好各項安全生產工作的落實和提醒，舉辦消防講座和消防演練培訓，持續(xù)開展安全風險隱患排查治理，營造良好的安全生產環(huán)境。
